Centro de Consultoría Empresarial

El centro de Consultoría Empresarial de la Corporación Universitaria Americana pone a disposición
una serie de servicios y beneficios que contribuirán al mejoramiento y logro de los objetivos,
metas y propósitos organizacionales.

Objetivo General

Ofrecer asesoría y acompañamiento en diferentes áreas empresariales, buscando maximizar la eficiencia y efectividad en el sector, a través de análisis y/o implementación de herramientas de mejoramiento y el uso de buenas prácticas organizacionales.

NUESTROS SERVICIOS

  1. Diagnósticos gratuitos para de identificación de retos y oportunidades para su
    organización.
  2. Programas, acompañamientos y entrenamientos empresariales.
  3. Asesoría y consultoría a la medida de su organización.

Metodología de acompañamiento

(Modelo de transferencia)
  1. Realizaremos diagnóstico empresarial gratuito donde determinaremos las necesidades e intereses de la organización, basado en las siguientes áreas:

Formalización Empresarial: Acompañaremos al emprendedor, idea de negocio o empresa en el proceso de formalización, brindando herramientas y posibilidades para tal fin, lo que le permitirá tener mejores condiciones laborales y permanecer en el tiempo.

Gestión de Proyectos: Acompañaremos la gestión de los proyectos pasando por su solución, cobertura, análisis de gestión, enfoque coherente y productivo y seguridad del mismo.

Gestión Financiera: Acompañaremos en el direccionamiento financiero de la organización, promoviendo la optimización de resultados y buenas prácticas a nivel gerencial, que permitan la sostenibilidad y el desarrollo empresarial.

Gestión Comercial:  Acompañaremos en el desarrollo comercial de la organización a partir de la orientación que permita el acceso a nuevos mercados en escenarios locales e internacionales.

Gestión Tecnológica: Acompañaremos en la formulación, diseño e implementación de herramientas tecnológicas acordes con las necesidades empresariales, basadas en la gestión del software permitiendo el incremento de la productividad y la competitividad empresarial.

Gestión Estratégica: Acompañaremos en el fortalecimiento estratégico de la organización, propendiendo por el desarrollo empresarial bajo entornos dinámicos de internacionalización.

Gestión Contable y Tributaria: Acompañaremos en la formalización y puesta en marcha de nuevas empresas, en el proceso de relacionamiento con el estado y el fortalecimiento de empresas constituidas a través de la estandarización de procesos contables y la implementación de sistemas de información.

    1.  
  1. Diseñaremos una propuesta acorde a los resultados obtenidos en el diagnóstico.
  2. Implementaremos y pondremos en marcha la propuesta establecida para dar solución a la
    necesidad.
  3. Entregaremos y evaluaremos los resultados generados al final del proceso.

 

Áreas

  • Formalización Empresarial
  • Gestión de Proyectos
  • Gestión Financiera
  • Gestión Comercial
  • Gestión Tecnológica
  • Gestión Estratégica
  • Gestión Contable y Tributaria

Algunas temáticas

  • Dirección de proyectos
  • Administración del riesgo
  • Administración del cambio
  • Planeación estratégica
  •  TICS
  • Investigación
  •  Transferencia del conocimiento

CASOS DE ÉXITO

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DIAGNOSTICO EMPRESARIAL